當(dāng)前，夏糧收購(gòu)已經(jīng)開(kāi)啟。為穩(wěn)定糧食市場(chǎng)供應(yīng)、保障農(nóng)糧產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定發(fā)展，中糧集團(tuán)科學(xué)制定收購(gòu)策略，開(kāi)展有針對(duì)性部署，確保夏糧收購(gòu)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
中糧集團(tuán)的小麥庫(kù)點(diǎn)主要布局在河南、山東、河北、江蘇、安徽主產(chǎn)五省，同時(shí)，在湖北、山西、四川、陜西等小麥種植省份也有收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)。當(dāng)前，中糧集團(tuán)已在河南、江蘇、安徽、湖北、四川等地開(kāi)始收購(gòu)小麥。
全面調(diào)研農(nóng)戶需求 做足各環(huán)節(jié)準(zhǔn)備
今年在夏糧收購(gòu)前，中糧集團(tuán)旗下中糧貿(mào)易組織各區(qū)域?qū)?kù)點(diǎn)周邊的合作社、種糧大戶進(jìn)行調(diào)研，了解他們的售糧需求，根據(jù)他們提出的付款效率、卸車效率等問(wèn)題，制定收購(gòu)政策，提出了不準(zhǔn)退貨、延長(zhǎng)收購(gòu)時(shí)間、以質(zhì)論價(jià)等原則和策略，滿足售糧農(nóng)戶的需求。
安徽小麥豐收在望，中糧貿(mào)易華中公司第一時(shí)間組織同事展開(kāi)定產(chǎn)調(diào)研，并通過(guò)麥桿毒素檢測(cè)，早于市場(chǎng)20天初步了解安徽小麥毒素指標(biāo)，為小麥購(gòu)銷及經(jīng)營(yíng)布局提供翔實(shí)的數(shù)據(jù)支持。
中糧集團(tuán)在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上，在江蘇、安徽、河南、山東、河北、湖北等省份準(zhǔn)備了充足的庫(kù)點(diǎn)數(shù)量和空倉(cāng)容數(shù)量。同時(shí)，收購(gòu)資金、相關(guān)人員也非常充足，并針對(duì)質(zhì)檢、倉(cāng)儲(chǔ)、付款等方面對(duì)各區(qū)域員工進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)。
落袋為安、快速拿到賣糧款 激發(fā)農(nóng)戶送糧積極性
在本次收購(gòu)中，中糧貿(mào)易統(tǒng)一使用數(shù)字化糧庫(kù)系統(tǒng)和“糧閃付”系統(tǒng)開(kāi)展數(shù)字化收購(gòu)，提升資金支付效率，避免打白條。其中，收購(gòu)中100%使用“糧閃付”，大大縮短了農(nóng)戶賣糧款到賬時(shí)間，最快只需4秒。
2020年8月，中糧貿(mào)易大數(shù)據(jù)農(nóng)業(yè)公司與中糧貿(mào)易財(cái)務(wù)部啟動(dòng)“糧閃付”籌備工作，經(jīng)過(guò)多種支付渠道的充分調(diào)研，及與業(yè)務(wù)單位的多輪訪談，最終與中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行展開(kāi)合作。2020年9月，大數(shù)據(jù)農(nóng)業(yè)公司與中糧貿(mào)易、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行簽署銀企直聯(lián)三方協(xié)議，通過(guò)創(chuàng)新項(xiàng)目落地，完成了支付數(shù)據(jù)從收購(gòu)一線到銀行系統(tǒng)的互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)了對(duì)農(nóng)收購(gòu)快速結(jié)算，結(jié)算過(guò)程無(wú)人工參與，兼顧了高效與安全，將原有結(jié)算周期0.5-1.5天縮短到幾秒，因之命名為“糧閃付”。
在推進(jìn)過(guò)程中，“糧閃付”的上線節(jié)奏也十分緊湊。僅用一個(gè)月時(shí)間，便完成了多系統(tǒng)的6個(gè)新接口及7個(gè)功能的開(kāi)發(fā)、測(cè)試工作。2020年10月19日，“糧閃付”功能上線，并在吉林德惠新良庫(kù)正式運(yùn)行。2020年秋糧收購(gòu)季、2021年夏糧收購(gòu)季，大數(shù)據(jù)農(nóng)業(yè)公司對(duì)“糧閃付”進(jìn)行了大規(guī)模全覆蓋推廣，目前共覆蓋了580個(gè)庫(kù)點(diǎn)，其中自有庫(kù)90家，外租庫(kù)490家，成功支付20多萬(wàn)筆，總金額超過(guò)百億元。
從安全保障來(lái)看，“糧閃付”使對(duì)農(nóng)收購(gòu)的貨權(quán)轉(zhuǎn)移與結(jié)算支付形成了系統(tǒng)閉環(huán)管控，支付數(shù)據(jù)從數(shù)字化糧庫(kù)到銀行系統(tǒng)，過(guò)程無(wú)人工可修改環(huán)節(jié)；從效率提升來(lái)看，“糧閃付”使以往需要人工整理明細(xì)，下一工作日支付的收購(gòu)工作，變成了結(jié)算后自動(dòng)產(chǎn)生明細(xì)，實(shí)時(shí)推送銀行支付，并自動(dòng)生成財(cái)務(wù)憑證，結(jié)算效率由0.5-1.5天減少至4秒，收購(gòu)相關(guān)的財(cái)務(wù)出納、會(huì)計(jì)工作量基本被系統(tǒng)代替，節(jié)約了大量人工成本；從對(duì)農(nóng)服務(wù)來(lái)看，“糧閃付”為農(nóng)戶售糧提供了便利，激發(fā)了農(nóng)戶的送糧積極性，提升了業(yè)務(wù)單位的糧源掌控能力。
2022年3月18日早上，隨著第一位售糧人制卡成功，標(biāo)志著中糧貿(mào)易南良公司城陵磯庫(kù)點(diǎn)數(shù)字化糧庫(kù)系統(tǒng)正式啟動(dòng)。至此，南良公司已上線數(shù)字化糧庫(kù)庫(kù)點(diǎn)20家，全部使用“糧閃付”系統(tǒng)。
“四化”糧庫(kù)建設(shè)+數(shù)字化糧庫(kù)系統(tǒng)+“糧閃付”系統(tǒng)從收購(gòu)源頭杜絕傳統(tǒng)收購(gòu)的人為干擾行為：扦樣點(diǎn)位自動(dòng)隨機(jī)取樣，糧食檢驗(yàn)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化檢驗(yàn)，無(wú)人值守地磅系統(tǒng)自動(dòng)過(guò)磅，卸糧完成后在自助機(jī)上自動(dòng)操作結(jié)算離場(chǎng)，“糧閃付”系統(tǒng)自動(dòng)付款，理論上售糧人可全流程自助運(yùn)行，降低企業(yè)人工成本，提高收購(gòu)效率，有效解決農(nóng)民“賣糧慢”“賣糧難”問(wèn)題，讓售糧人賣“明白糧”“舒心糧”。
此外，中糧集團(tuán)還加強(qiáng)全產(chǎn)業(yè)鏈的疫情管控，配備了相關(guān)防疫物資、做好及時(shí)防疫消殺、避免人員聚集、設(shè)置相關(guān)預(yù)案等，在有效開(kāi)展疫情防控的同時(shí)，積極有力保障夏糧收購(gòu)順利開(kāi)展。
